6S管理规范意识

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版权说明

发布日期：2021-04-10

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基本含义：

6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。

适用专业(18)

高职(9):

智能网联汽车技术汽车检测与维修技术邮政快递智能技术机械制造及自动化智能焊接技术铁道车辆技术新能源汽车检测与维修技术眼视光技术电子商务

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本科(2):

眼视光学电子商务

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中职(5):

机电技术应用工业机器人技术应用城市轨道交通车辆运用与检修眼视光与配镜电子商务

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技工(2):

电子商务眼视光技术

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适用课程(24)

专业综合训练动力电池管理及维护技术室内空间建模与渲染技术建筑CAD建筑装饰工程施工技术建筑装饰装修材料应用与选购快递实务接触镜验配技术2数控机床编程与操作智能网联汽车技术概论智能网联汽车概论机器人焊接工艺机床电气控制与PLC机床电气线路安装与维修机械CAD/CAM液压与气压传动系统安装与调试湿法冶金技术焊接自动化技术与应用焊条电弧焊平敷焊训练熔化及气体保护焊熔化极气体保护焊铅冶金技术铝冶金技术非熔化极气体保护焊（理实一体）

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详细解释

                        整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
                    

融入举例

6S管理规范意识

基本含义：

适用专业(18)

适用课程(24)

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